聚目标、强步伐

眼睛向内提质效

此次对标学习，宽大干部充分认识到目今AG真人公司早调会和周事情会的纪律和作风实际治理中保存的短板和问题，要进一步强协同、重融合、促立异，切实推动纪律和作风建设走深走实。一是重视事情要领。运用好科学的思想要领和事情要领，可以为推进作风建设提供有效的要领论“钥匙”，从而增强事情的科学性、预见性、主动性和创立性。二是提高集会质量和效率。多开专业性的短会，少开综合性的长会；会前要充分准备，逐级相同，要有计划建议；集会决定的事项，要坚决执行，涉及多部分派合完成的事情，牵头部分要发挥好衔接、相同作用，公司各分担领导要发挥好审核把关、治理催促作用。三是强化执行力。各级领导干部从思想上高度重视带动转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”；同时各级治理干部需加大执行力度，确保执行效果。四是增强监督考核。通过督办考核、绩效考核、通报问责等方法约束监督，切实使宽大干部职工养成“制度是刚性的、治理是无情的”思想自觉和行为自觉，把纪律意识和规则意识运用到各项事情和事情的方方面面，推动全员执行力获得整体提升。

面对庞大多变的市场，AG真人人要积极练好内功，围绕市场舞好销售“龙头”，坚持生产围着销售转，质量围着销售转的理念，将落脚点放在企业利润上。各级领导干部要着眼阵势，运用系统思维，严抓设计“源头”治理，要充分发挥能行动用，以立异思维推动立异举措，以立异结果推动公司生长，拿出“勤快严实精细廉”的作风，让每一项事情举措管用、实用、好用，见事、见行、见效，努力实现今年上半年时间任务“双过半”。