贯彻落实集团半年事情会精神
“八个聚焦”系列报道之“聚焦危害管控，筑牢新防地”（四）
北元集团：筑牢危害防地 为企业高质量生长保驾护航
北元集团围绕“聚焦危害管控，筑牢新防地”事情安排，强化底线思维、极限思维、系统思维，从危害治理技术、危害防控体系建设、人才培养等层面不绝完善危害治理长效机制。在宁静危害管控方面，始终凭据“管宁静就是管危害、管危害靠技术”的原则，统筹宁静、环保、消防和健康企业四概略系建设，强化专业宁静和历程宁静治理，聚焦危害管控，筑牢宁静生产主体责任防地。在项目建设全历程危害管控方面，聚焦施工宁静危害管控不到位的问题，将危害治理的思维和要领融入、贯串建设项目全生命周期宁静管控，健全承包商全生命周期管控体系，建成并投运承包商治理系统，实现承包商从入厂到离厂全流程信息化动态治理，对承包商作业进行全方位危害评估。在防备化解已有危害的同时，按期开展危害隐患排查专项运动，排查、研判种种危害隐患，针对梳理出的种种危害明确责任单位和责任人，制定针对性步伐予以防备化解，加大对执法危害、宁静危害、政治危害等种种危害的监督、防备力度，确保公司不爆发系统性、重大性危害。（马薇）
神南工业生长公司：筑牢危害防地 下好危害防控“先手棋”
神南工业公司坚持预防为主，以精准发明问题、识别危害、梗塞漏洞为着力点，着力提高危害识别能力，下好危害防控的“先手棋”。目前，全面梳理业务，紧盯业务危害，做到横向究竟、纵向到边的系统排查，形成了《重大经营危害防备清单》，确保业务全面笼罩；修订相关制度37个，现有业务做到权责清晰，流程规范，有效预防种种危害；形成危害防控责任传导，有效推动危害防备化解，逐级压实责任，进一步提高治理水平。
下一步，神南工业生长公司将依托自身“神南鲲腾”治理体系的贯标应用，重点从宁静危害、环保危害、经营危害、党风廉政危害四个方面，在企业日常治理中进一步宣布“预警图”，堵严“危害点”。其中，筑牢宁静危害防地方面，通过建立宁静生产案例库、应急演练情景库、应急处理预案库等，开展宁静生产危害仿真、应急演练等“无脚本”式演练行动，推动应急处理向事前预防转变；筑牢环保危害防地方面，坚持“重点治理”，推进“人防技治”，通过启动实施系列能效“领跑者”行动，包括绿色生产低碳转型行动、节能降碳提质增效行动等，将环保节能等相关落实行动融入全年生产计划事情，做到治理、预防、治理“三手同抓”；筑牢经营危害防地方面，不绝加速“决策、内控、追究”三概略系建设事情，在企业经营治理各个环节进行危害治理预判，形成“危害数据收集、危害剖析评估、危害跟踪控制”的长效事情机制，通过建章立制、规范治理，经营、投资、知识产权、招投标、工程施工、新技术应用等诸多方面，形成防备危害的先手，应对危害挑战的高着；筑牢党风廉政危害防地方面，紧盯中央八项划定精神及其实施细则贯彻落实情况，紧盯人财物要害岗位和物资采购、商务谈判、工程建设等重要环节，连续推行实施“123+N+转头看”下沉监督，用活用好监督执纪“四种形态”，营造风清气正政治生态。（李惠 张亭 刘�。�
神渭管运：以“管控”之盾，防“危害”之患
强化危害管控是包管企业高质量生长的生命线。为确保管道输煤系统连续宁静稳定运行，神渭管运公司始终坚持“行业引领、工业做强、建成标杆、提供标准”的生长战略，积极推进危害防控事情，全面增强内控与合规建设，切实提高防控治理水平，树立审慎经营、稳健生长的良好形象。
内审防控筑堡垒。为充分发挥内部审计常态化“经济体检”作用，确保公司年度目标的实现和重点事情的顺利开展，神渭管运公司围绕公司领导关注的重点、制约企业生长的难点、治理遗漏的盲点，积极立项，通过扎实有效开展“专项资金项目执行情况审计”“招投标治理审计”“三重一大事项决策执行情况审计”专项审计解决突出领域的重点难点。
抓好执行强步伐。一是建立健全内部控制制度，确保各项业务运动的合规性和有效性，提高经营治理水平；二是建立完善的危害治理体系，全面了解和掌握自身面临的危害，有针对性地进行防控；三是建立完善应急预案，在面临突发危害时迅速接纳步伐，减少损失。
停止苗头化危害。一是建立健全危害识别与评估制度，明确各部分、岗位的危害识别和评估职责；二是按期开展危害识别和评估事情，对潜在的宁静隐患进行全面排查，确保危害获得有效识别和评估；三是建立危害库，将识别和评估的危害进行分类汇总，形成危害清单，便于治理和监控。
今后，神渭管运公司将继续增强危害防控事情，坚持稳中求进促生长，为陕煤集团实现高质量生长目标孝敬“神渭力量”。（高浩卿）
陕建机股份：打好防备、化解危害“组合拳”
陕建机股份目前拥有40余家遍布全国、辐射外洋的分子公司，涉及的危害治理点多线长面广，危害治理始终是事关企业生长阵势的首要焦点问题，该公司聚焦危害隐患防备，紧盯“要害少数”和“重点领域”，各职能业务部分统筹协同，查找事情中的盲区、治理中的缺失、业务中的疏漏，牢筑危害防控的新底线新防地。
一是落实宁静治理步伐，时刻坚守宁静红线。各生产单位平衡好生产和宁静的投入力度，深入开展宁静生产大检查，连续牢固“宁静生产月”运动结果，做好重要节点、重点时段宁静危害防控。
二是铸造工业焦点竞争优势，应对市场竞争危害。该公司加大科技投入，相继完成STC750、STC6515等9大主力系列产品的研发设计及革新升级，自主研发的配备Ⅳ发动机的SUM7200D沥青混凝土摊铺机乐成下线，设备型谱契合客户多元化需求；升级构建“制造+租赁效劳+再制造”的工业循环链条，不绝提升企业市场竞争力。
三是加码应收账款压降力度，防备财务危害。增强与客户的相同协商，建立良好的信任与相助关系，包管销售条约的履行；财务、法务、业务三个条线充分联动，自上而下系统计划和安排，强化签单、进度结算、退场结算等各环节管控力度，富厚种种清收、置换、保理、证券化渠道，降低财务危害；强化与金融机构的常态化交流，提高资金备付能力，增进公司良性生长。
另外，陕建机股份从政治思想方面构建全面从严治党和依法依规治企大监督体系，从严贯彻落实中央八项划定及其实施细则精神，持之以恒“纠四风”“树新风”，引导公司各级治理干部员工“知敬畏、存戒惧、守底线”，增进全公司规模内的危害治理防备。（张晋安）
铁路物流集团：筑牢宁静防地 夯实生产基础
铁路物流集团牢固树立宁静生长理念，一体推进主题教育与宁静生产深度融合，切实把学习结果转化为推动宁静生长的事情实效。
2023年，铁路物流集团制定了“1288”宁静事情目标，强化宁静教育培训分条理、分专业、分岗位制定宁静教育培训计划，实施分级、分类精准培训。相继开展宁静教育培训4950人次。实时组织“开工第一课”宁静培训24次，培训人数1619人次。4月份，对所属单位车间、工区治理及一线作业人员开展了宁静教育培训送学上门。分条理、分专业、分岗位制定宁静教育培训计划，实施分级、分类精准培训，进一步强化领导干部宁静责任意识，提升各级治理人员宁静治理能力，夯实现场作业人员宁静作业技术。完成了对各车间、工区治理及一线作业人员的宁静培训送学上门。
从制度体系建设到双重预防平台建设，全面推进铁路物流集团隐患排查治理和危害分级管控的双重预防机制建设。目前已完成了铁路物流集团《宁静双重预防机制运行实施步伐》，从危害辨识评估、隐患排查治理、奖惩考核、监督检查等方面，对双重预防事情进行规范。
铁路物流集团将严规范、反“三违”作为强化现场宁静治理、规范员工宁静行为和零“三违”班组创立的重要手段，不绝提升班组宁静治理水平，让班组成为宁静生产的前沿“阵地”。自零“三违”班组创立以来，相关创立班组“三违”行为明显减少。
全力做好防洪防汛事情，提前安排防洪宁静管控步伐。多方面安排，努力减少雷雨天气对运输生产和铁路建设的影响和损失，实现宁静度汛。严格执行领导干部包保及要害岗位24小时值班值守制度，增强对隧道、涵洞、边坡等防汛重点区段进行常态化监测巡查，切实做到任务到岗、责任到人、治理到位，严防种种自然灾害可能引发的生产宁静事故。（王宣文）
江苏AG真人：聚焦危害管控 筑牢新防地
江苏AG真人积极落实陕煤集团相关制度要求，有序推动公司合规治理，增强危害防控能力，提升风控治理水平。
增强法治学习，推进条约规范化治理，包管公司依法合规经营。深化执法知识宣贯，凭据差别岗位性质，针对性地提供条约相关执法培训，营造风清气正做事创业气氛。公司制定条约治理步伐，实现条约管控在各业务领域、各治理层级上的互联互通，提升条约治理对公司经营的支撑作用；建立公司条约模板库，统一归口治理条约模板，提高条约签订效率，降低条约履约危害；对条约条款进行严格把关，逐条审核，提高条约审核效率，防备条约签订危害，有力包管业务正当合规运行。
规范制度治理，全力推进“三个体系”落地落实，提升风控治理水平。公司近年来组织架构有较大变换、部分国家执规律则也在变革，行政企管部催促各部分将各自的全部制度进行实时修订，并参照集团及对标公司的模板进行汇总、体例、最终成集。公司从制度完善、流程规范、合规宣贯及事后监督等多角度有组织、有计划地完善合规体系建设，有效降低公司履行经营治理行为中的合规危害，提升依法合规经营治理水平，增强公司员工危害防备意识，培育合规文化，筑牢公司建设生长基本。
坚持关口前移，对重大事项决策前进行执法及合规论证，助推公司高质量生长。公司整理历年案件资料并形成档案，深入剖析公司易发案件的类型、案件形成原因等，总结经验，提出有效的危害治理防备步伐，关口前移，尽量制止泛起同类同原因的案件，降低案件爆发概率，有效增进法务治理与经营治理深度融合。公司对重大经营事项和重大条约积极做好危害预防及排查事情，对新建立两家子公司设立全流程跟进，还结合项目配景情况提供专业的危害审核意见，确保实时提示执法危害，有效包管项目顺利开展。按期组织重大条约(凌驾200万元的条约）的危害排查，审查重大条约签订流程是否规范、履行历程是否保存违约问题等，有效制止泛起国有资产流失的情况。（朱�。�
陕煤运电：强化危害管控 助力企业生长
抓好危害管控，是确保企业生长质量效益和宁静稳健运营的基础。今年以来，陕煤运电强化底线思维、筑牢危害防地，为包管企业经营效益和效率的双提升打下了良好基础。
在做实古板主业的同时，陕煤运电积极抢抓能源革新生长机缘，凭据集团公司“十四五”总体计划，严格凭据集团公司下发的“两个进一步”文件要求，谋划了电储能调峰调频、260MW新能源发电、粉煤热解耦合电站锅炉等一系列转型生长项目。同时，该公司制定双周协调会制度，实行项目审批流程清单化治理，统筹各方力量、掌握推进偏向，确保项目建设依法合规、稳步向前。
宁静环保是一切事情的前提和基础，陕煤运电聚焦重大隐患排查专项整治2023年行动、企业宁静生产主体责任落实年、宁静生产“十浩劫题”攻坚整治等运动，全方位进行宁静生产危害识别和评估，更新年度危害清单及管控清单4大类24项，精准管控种种宁静生产危害因素。强化“人防”+“技防”双防模式，通过划区域、划板块，实行包保责任制，确保全体治理干部认领责任区域；健全厂区环保在线监测系统，连续对重点区域、重点时段、重点污染源进行监测，提高情况危害预警能力；积极推进脱硝液氨改尿素项目，进一步强化环保排放效能，多维度筑牢宁静环保危害防地。
陕煤运电结合要害岗位事情特点，制定印发《治理人员廉洁从业行为规范》，明确治理人员廉洁从业10方面71项行为规范；组织对59个岗位的廉洁危害点进行评估，制定印发《廉洁危害防控实施细则》，明确 317项危害点，确定 376项防控步伐，将廉洁危害防控事情与制度制定、执行和监督检查相结合，实现廉洁危害防控在经营治理中的全笼罩，切实筑牢反腐倡廉基本。（高一木）
长安石门公司：切实提高危害防备管控能力
长安石门公司紧紧围绕“聚焦危害管控，筑牢新防地”事情安排，增强忧患意识，强化责任继续，切实提高宁静危害防备管控能力。一是紧紧抓住“两外”管控、高危作业、特种作业、宁静防护设施等薄弱环节，强化施工现场宁静危害分级管控，切实压实危害分级管控责任。二是结合周宁静学习、宁静例会、“宁静生产月”、“百日宁静大行动”等专项运动组织各部分各外委单位学习习近平总书记关于宁静生产重要论述、国务院宁静生产15条硬步伐以及与公司宁静生产相关的重大事故隐患判定标准，进一步强化全员红线意识和底线思维。三是坚持问题导向，全面排查治理事故隐患。连续大力开展“打非治违”“隐患随手拍”“重大事故隐患比照自查”等运动，流通宁静生产隐患举报渠道，有效落实隐患自查自改奖惩机制，切实包管危害管控到位，隐患排查治理到位。四是增强监督检查，加大监督执纪问责力度，认真执行党内监督条例，强化对领导干部特别是党员领导干部的监督，把纪律挺在前面，充分运用好监督执纪“四种形态”，不绝加大日常监管力度。同时，继续监督好恒久整改事情的落实，继续查找廉洁危害点，认真抓好落实，将廉洁危害防控事情落到实处。（陶海娜）
府谷能源：织密危害防地 确保企业高质量行稳致远
随着府谷能源公司工业拓展、业务扩大，点多、面广、线长的特点逐渐凸显，面临的种种危害挑战与日俱增，该公司坚持“底线思维、极限思维、系统思维”，扎紧制度笼子，织密危害防地，确保企业高质量生长行稳致远。一是宁静环保平稳。聚焦“主体责任落实年”主题，推行历程履职和结果评价“双并重、双考核”模式，结合实际开展“2+3+N”难题攻坚、重大隐患专项排查整治，建立健全“宁静思想包管”“监督执纪问责事情双监察”“自保、互保、联保”3项机制，以“定制化+菜单化”，实施分层分级精准培训，全员宁静意识连续增强提升，为推动企业高质量生长构筑坚实宁静屏障。二是转型生长平稳。牢固延展国企革新效果，增强“依规管企、依法治企”意识，常态化抓好种种危害监测预警、识别评估和研判处理，强化重大事项执法及合规论证，提升防备化解重大危害能力；继续深化企业制度建设与执行闭环治理机制，优化内部控制和流程再造，推进“风控、合规、内控”三个体系建设，抓好全历程防控治理；全面增强投融资危害管控，防备化解金融危害和债务危害，充分发挥风控、审计、监察“三位一体”联行动用，不绝提升经济运行精益化水平；严格贯彻集团公司关于基本建设及投资治理事情要求，严格程序和标准，合规正当做好项目筛选、申报、建设等事情，以高质量项目支撑高质量生长。（段瀛）
陕煤财务公司：扎紧筑牢宁静篱笆 金融防危害永不绝步
防危害是金融业永恒的主题，防备化解危害事情永远是“现在进行时”。陕煤财务公司连续推进全面危害治理体系建设，深化合规事情、法务事情与金融业务的融合，致力于构建业务流程化、流程制度化、内控严密高效、危害治理全笼罩的高效管控体系。
财务公司实施全面危害治理，重视培育良好的规则意识和合规文化，一是做好危害防控顶层设计，连续完善全面危害治理体系建设，构筑业务、危害、监督三道防地，增强事前、事中、事后全历程危害管控，对操作危害、市场危害、流动性危害、信息技术危害、执法危害等种种危害坚持密切关注，按期开展内部控制评价和危害识别评估，重视发挥危害治理部、审计部、综合派驻纪检组等部分的监督职能。二是危害监控要领上抓早抓小，按期梳理所有业务及流程的危害点，注重管在平时、严在日常，不绝强化贷后及投后治理，按期通报流动比例、存贷比例等技术指标，紧盯重点业务、要害环节和重要岗位，推进危害关口向业务一线前移，前瞻性解决一些苗头性、倾向性的隐患和问题。三是培育合规文化，重视合规知识培训。作为经营危害的金融机构，合规步队和合规理念是要害因素，通过“党建+合规”文化建设，从合规意识提升、执规律则解读、业务合规操作等方面开展培训学习，密切关注和跟踪执规律则、监管划定和市场规则的最新生长，推动危害治理和业务人员准确识别合规危害和合规问题，主动进行动态的危害防备和化解，把合规文化和危害治理理念融入财务公司的日常经营治理和决策中。（张延浩 王宪振）
榆林协力公司：精准发力，打好危害防备“主动仗”
榆林协力公司以效劳生长战略，聚焦提质增效，增进革新生长为目标，不绝强化危害防备意识，完善危害防控机制，提高危害化解能力，助推公司高质量生长。
强化危害治理审计。该公司经集团公司批准建立审计部，充分发挥审计“体检”的监督与效劳职能，以内部审计提升危害防控能力。在常态化开展日常审计监督基础上，将下层各单位、职能部室在业务经营治理等方面的现状与审计项目的实施有机融合，通过开展财务治理、经济责任等专项审计，全方位做好危害排查剖析，做到早发明、早报告、早干预、早处理，为公司高质量生长保驾护航。
强化企业合规治理。该公司比照集团公司“三个体系”建设总体目标和任务，健全合规风控治理机制，制定下发《条约签订审批治理步伐》《合规治理步伐》《内部控制治理步伐》《危害治理步伐》，同时，季度开展重大危害隐患排查治理，不绝提升危害防备能力。
强化宁静危害管控。该公司组织开展全方位、全历程的双重预防机制建设。建立分级管控责任清单和步伐清单，增强落实危害监测监控，动态评估、品级调解等管控步伐，完成宁静危害“一图两清单”和岗位宁静危害见告卡。同时，健全完善全员加入、全岗位笼罩、全历程衔接的隐患排查治理机制，高密度开展隐患排查治理，研判危害点，划定红线，建立台账，制定预防步伐，细化标准，落实闭环治理，为企业宁静生产连续、平稳运行提供坚实的包管。（王帆）
陕煤新材：强内控守底线防危害 筑牢革新生长新防地
明者防祸于未萌，智者图患于将来。今年以来，陕煤新材公司不绝压实危害防控主体责任，从严从实抓好危害防控事情，切实推动企业高质量生长。
一是内外结合提升危害防控能力。为切实防控经营治理中的执法危害，公司借助律师事务所专业能力对重大投资项目、重要条约以及重要项目节点进行法审，包管公司依法经营合规治理；同时公司增加了法务治理职能，聘请专业法务人员对日常治理历程中的危害点进行把控。二是筑牢高质量生长宁静环保防地。公司积极贯彻落实国家对非煤矿山宁静的各项要求，全面压实宁静生产主体责任，坚持重心下沉、关口前移，坚持“四不两直”直插矿山生产现场35次，着力提升宁静治理和环保治理水平，将“头等大事”抓紧、抓牢、抓实。三是纵深强化内部控制与监督力量。为筑牢公司连续经营之基，公司在内部审计的基础上，通过按期“自我诊断”与外部审计监督相结合，不绝优化内部控制体系，强化公司经营治理的监督力量。目前已开展种种内部审计5次、正在进行外部审计监督1次，从而不绝净化经营情况、提升经营水平。四是持之以恒做好党风廉政危害防控。在岗位廉政危害防控的基础上，从增强思想教育、落实制度要求、明晰纪律划定、优化授权审批流程等方面进一步规范权力运行监督机制，同时充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，让治理人员越发知敬畏、存戒惧、守底线。（新材）
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AG真人，创立于2007年8月，占地107万平方米，位于江苏省丹阳市，新三板挂牌（股票代码:832397），是一家集碳纤维及其复合质料生产、设计、研发、销售、技术应用效劳为一体的国家高新技术企业，隶属于世界五百强陕西煤业化工集团。产品组合笼罩从原丝、碳纤维、...
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