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陕煤集团召开2023年半年事情会暨2022年度目标责任考核表扬大会
宣布时间：2023-07-17     作者：梁新星 汪琳   分享到：

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7月17日  ，陕煤集团召开2023年半年事情会暨2022年度目标责任考核表扬大会  ，回首总结集团公司上半年经营总体情况  ，通报所属企业2022年度目标责任考核情况  ，表扬目标责任考核优秀企业  ，安排安排下半年重点事情  ，发动全体干部职工踔厉高昂、只争朝夕  ，高质量完成年度斗争目标  ，为全省稳经济大盘作出新孝敬。

会上获悉  ，上半年  ，陕煤集团煤炭、化工、发电等实物量指标同比划分增长9.8%、3%和19.3%；实现营收2624亿元  ，同比增长13.7%  ，实现利润完成国资委年度考核目标的52%  ，收入、利润总额位列省属企业第一位；完成投资107亿元  ，同比增长6.6%。

集团公司党委书记、董事长张文琪出席集会并讲话  ，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持集会并转达赵刚省长在省国资委调研时的讲话精神  ，通报所属企业2022年度目标责任考核情况  ，宣读表扬决定。党委委员、总会计师杨璇通报集团上半年经营指标完成情况。

张文琪在讲话中充分肯定了上半年的事情结果  ，他指出  ，今年上半年  ，面对全球震荡、经济下行的压力和严峻挑战  ，陕煤集团深入贯彻党的二十大精神  ，坚决落实省委、省政府决策安排  ，始终聚焦高质量生长  ，以主题教育和“三个年”运动为抓手  ，加力提效治理亏损企业  ，经营治理合规提质  ，革新立异连续破局  ，党建人才聚力  ，不绝开创革新生长的新局面。总体来说  ，集团上半年在产销协同、经营管控、科技立异、主题教育等方面不绝接纳新步伐  ，收获新效果  ，在投资管控、本钱治理、亏损治理等方面不绝提出新思路  ，落地新实践  ，集团整体树立了新面貌  ，展现了新作为  ，为年度目标任务实现  ，以及久远生长涤讪了坚实的基础。

张文琪指出  ，尽管我们上半年取得了较好的结果  ，也牢固了全省工业经济增长排头兵的职位  ，但在创立世界一流企业、“十四五”计划落地、实现年度斗争目标等方面  ，还保存不少压力和挑战。张文琪强调  ，集团上下要坚定信心不减、劲头不松、目标稳定的事情思路  ，聚焦八个方面的重点事情  ，突出新作为  ，谋划新实践  ，实现新生长  ，确保高质量完玉成年各项目标任务。一是聚焦稳定增长  ，实施新举措。要牢固增产提效原动力、提升项目投资新动力、增强计划调解扩张力。二是聚焦经营提效  ，落地新思路。各级治理人员既要有正向思维的能力  ，也要有反向思维的习惯  ，更要有换位思考、本位做事的意识  ，在日趋猛烈的市场竞争中  ，进一步解放思想  ，开阔思路  ，推动经营提效。用“紧日子”过“好日子”  ，用“赚钱”思维去“花钱”  ，用“乙方”思维做“甲方”  ，用“营销”思维抓“生产”。三是聚焦亏损治理  ，推动新效果。企业不必灭亏损  ，就有可能是亏损消灭企业  ，要高度重视  ，分类施策  ，落实责任  ，确�？魉鹌笠抵卫砑Ч⒓敌А⒓ば�。四是聚焦本钱治理  ，构建新机制。要着重在全面增强本钱管控上下功夫  ，全面增强本钱意识  ，全面控制历程本钱  ，全面构建长效机制。五是聚焦深化革新  ，增添新动力。要解决各企业、各板块运营治理水平、工业生长能力不平衡不充分的问题  ，必须要用深化革新来破冰  ，要增强集团化管控  ，统筹专业化整合  ，深化市场化革新  ，增强混改企业治理  ，推动集团管控、革新取得新效果。六是聚焦危害管控  ，筑牢新防地。要强化底线思维、极限思维、系统思维  ，扎紧制度笼子  ，筑牢项目投资危害防地、宁静环保危害防地、经营历程危害防地和党风廉政危害防地。七是聚焦班子建设  ，淬炼新力量。要扎实推进干步队伍年轻化、干部交流常态化、干部素质综合化和干部作风优良化。八是聚焦党建铸魂  ，展现新风貌。要坚持以党的建设为统领  ，突出在党建融合上见效果、在思想引领上见效果、在主题教育上见效果、在“三个年”运动上见效果  ，以高质量党建推动高质量生长。

赵福堂就贯彻落实好本次集会精神  ，提出三点要求。一要召开专题集会学习转达。各单位、各部分要立即行动起来  ，“一把手”要亲自抓、亲自推  ，组织召开专题集会  ，全面转达学习  ，确保全体职工真正把思想和行动统一到本次集会精神上来  ，统一到集团公司的决策安排上来。二要制定专项计划组织落实。要围绕“三大压力和挑战”“八个聚焦”的事情安排  ，制定形成集团上下统一的总体落实计划  ，细化剖析任务  ，形成量化指标  ，建立责任清单  ，明确时间节点  ，确保本次集会精神贯彻落实到企业生产经营和革新生长的全历程。三要常态化督导确保见效。集团各分担领导要牵头组织督导  ，形成常态化督导检查事情机制  ，将总体事情计划落到实处  ，确珍重点事情落地见效  ，并按期报告事情落实进展情况。赵福堂最后还就宁静环保、提质增效、投资治理、“两金”占用等事情作了具体安排安排。

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集团公司领导班子成员、准高级治理人员；集团总部各部分副职以上卖力人；煤炭、化工、电力板块公司各领导、各部分主要卖力人；所属各单位党政主要卖力人、经济运行分担领导及部分卖力人共300余人加入集会。

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