为全面推进公司精益治理再深入、再安排、再提升
，深化全员、全历程、全方位的精益治理。8月10日
，AG真人股份开展了精益六西格玛培训
，本次培训由黑带巨匠张国生老师主讲
，公司领导班子成员、中层治理干部共30余人加入。

培训接纳分组研讨模式
，张国生老师凭借其深厚的专业知识和富厚的拭魅战经验
，深入浅出的讲解了六西格玛治理的起源与生长、企业导入六西格玛治理的要领和要害乐成要素、AG真人六西格玛推行历程与结果分享等内容。培训内容包括企业治理层如何推行六西格玛、精益六西格玛概论、价值流图、精益运营指标、SIPOC图等
，为学员们构建起了一套完整的精益六西格玛知识体系。

张老师的授课精彩纷呈
，有理论、有案例、有交流分享
，参会人员积极思考、热烈讨论
，以新体系、新视野、新思考
，深入理解精益六西格玛治理工具和精益治理理念
，营造了“人人讲精益、人人懂精益”的良好气氛
，为公司精益治理事情的推行提供了思路和要领
，增进公司生产经营等各项事情再上新台阶。

总经理张明结合公司六西格玛推行历程
，强调了精益六西格玛培训对企业生长的重要性
，要求各人积极加入到六西格玛文化土壤的建设中来
，并在AG真人这片土壤上生根开花结果。

天下大事
，必作于细；天下难事
，必成于精。公司聚焦生长重点
，关注人才培养和能力提升
，2020-2023年来
，公司连续推进六西格玛治理
，举办了四期六西格玛培训
，吸引了众多员工的积极加入。四年来
，累计立项实施并完成六西格玛绿带项目31个、六西格玛设计项目9个、快捷六西格玛项目10个
，创直接经济效益或挽回损失累计凌驾3600余万元
，总计培养黑带人员4名、绿带人员52名（含六西格玛设计14名）、快捷六西格玛改善人员10名
，这些人员漫衍在各个事业部的差别部分
，为公司固本强基、提质增效事情作出了积极孝敬。